Kaip skirtingų profesijų žmonės laikosi vyriausybės rekomendacijų dirbti dėl epidemijos namuose: Juokas prieš baimę

2024 Autorius: Richard Flannagan | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 00:12

Humoro jausmas padeda mums įveikti bet kokius sunkumus sunkiausiais mūsų gyvenimo laikotarpiais. Taip organizmui lengviau susidoroti su stresu. Smagu matyti, kad, atsižvelgiant į paniką aplink koronavirusą, daugelis šio jausmo nepraranda. Taip, žmonija yra pavojingoje situacijoje, bet jūs galite laimėti tik tuo atveju, jei nepraradote proto. Taip įvairių profesijų žmonės šmaikščiais memais reagavo į tai, kad dėl karantino jie buvo priversti dirbti iš namų.

Kaip kai kurių profesijų atstovams buvo sunku perkelti savo darbo vietą į savo namus, davė mums naują memą. Šių fotografijų seriją galite pavadinti „Kūrybinis darbas iš namų“.

Todėl prie šio „flash mob“prisijungė didžiulis skaičius žmonių, siūlančių nuotolinio darbo galimybes. Daugelis žmonių dėl savo darbo specifikos nespėjo prisitaikyti prie namų sąlygų. Nuotraukos nuo „Uber“vairuotojų iki archeologų, viena vertus, atrodo labai juokingai, tačiau, kita vertus, jos demonstruoja kuriamo paveikslo absurdiškumą.

Nors daugeliui neįmanoma pragyventi COVID-19 pandemijos įkarštyje, jie randa jėgų pasijuokti iš savęs. Stanfordo universiteto ekonomikos profesorius Nicholas Bloom per visą savo karjerą parašė daug knygų apie darbą namuose.

„Bloom“netgi atliko tyrimus didelės Kinijos kelionių kompanijos pavyzdžiu. Jis dvejus metus studijavo pasekmes. Išvada buvo aiški: dirbdami namuose, įmonės darbuotojai tapo produktyvesni, o norinčių mesti žmonių skaičius sumažėjo beveik iki nulio.

„Mes Kinijoje padarėme taip: paėmėme tūkstantį žmonių ir paklausėme, kas norėtų dirbti iš namų. Iš šio tūkstančio penki šimtai savanorių. Tai yra, lygiai pusė darbuotojų norėtų dirbti iš namų “, - sakė profesorius Bloomas.

„Pasibaigus eksperimentui, daugelis persigalvojo dėl darbo. Iš šių penkių šimtų žmonių apie trisdešimt norėjo grįžti dirbti biure. Darbas iš namų padarė didelę įtaką tų Kinijos darbuotojų darbui, kurie pasirenka dirbti iš namų. Jie buvo 13 procentų produktyvesni nei biuro darbuotojai. Be to, žmonių, metančių rūkyti, skaičius padvigubėjo! Bloomas priduria.

Tačiau dabar, kai koronaviruso pandemija yra priversta biuro darbuotojus paversti nuotoliniais darbuotojais, profesorius nebėra toks optimistiškas. Jis sako: „Manau, kad„ Covid-19 “sukurtomis sąlygomis ši sistema neveiks labai gerai. Štai kodėl: visi šie Kinijos tyrime dalyvavę žmonės savanoriškai dirbo nuotoliniu būdu.

Be to, jie neužsiėmė grupine veikla, neužsiėmė darbu su žmonėmis. Jie skambino, įvedė duomenis. Kartą per savaitę jie ateidavo į biurą koordinuoti. Ir tai buvo gerai, tai suteikė jiems tam tikrą ryšį su darbu įmonėje. Su koronaviruso pandemija turime kažką, ko nebuvo mano eksperimente: neturime kito pasirinkimo. Žmonės be išimties yra priversti dirbti iš namų, o Kinijoje to norėjo tik pusė darbuotojų.

Kita pusė žmonių nenorėjo, sakydamos, kad darbas namuose yra pernelyg vienišas ir izoliuotas. Tada čia taip pat labai svarbus darbo intensyvumas.

Todėl esu įsitikinęs, kad atvykimas į darbą bent kartą per savaitę, priklausomai nuo veiklos tipo, gali būti du ar trys - leidžia prisijungti prie darbo proceso. Skatina kūrybiškumą. Tai skatina mus būti ambicingiems ir motyvuotiems. Darbas iš namų gali būti gana apgailėtinas. Daugumai žmonių tai visai nepatinka. Savaitę į savaitę, namuose ir namuose “.

Ekspertas prognozuoja, kad bendras darbo našumas smarkiai sumažės. „Manau, kad net jei visa tai normalizuosis, tai vis tiek sukels ilgalaikių išlaidų. Tragiškai 2020 m. Bus prarastų naujovių metai. Jei pažvelgsite į tai po dešimties metų, pamatysite tikrą skylę naujuose patentuose.

Nauji produktai, naujos idėjos ir puikūs išradimai, kurių tiesiog nebuvo 2020–2021 m. Pagalvokite apie mokslininkus ir inžinierius. Kaip jie gali normaliai dirbti namuose? Jie yra karantine ir įtariu, kad jie iš tikrųjų bus, švelniai tariant, nelabai konstruktyvūs “.

Pasak profesoriaus Bloomo, pagrindinis dalykas, kurį mes visi galime padaryti, kad tai suvaldytume, yra atkurti socialinį kontaktą. Vaizdo konferencijų naudojimas būtų idealus. Tai galima padaryti dviem būdais. „Pavyzdžiui, visa darbuotojų grupė kiekvieną dieną 11:00 susitinka trisdešimt minučių trukusiame vaizdo pokalbyje, kad tik pakalbėtų apie šį bei tą. Jokių darbinių pokalbių!

Kalbant apie individualią sąveiką, vadovai turėtų skirti bent dešimt minučių su kiekvienu darbuotoju atskirai vaizdo pokalbiuose. Kiekvieną rytą, kiekvieną dieną! Taip, tai užima daug laiko, tačiau labai svarbu, kad per ateinančius kelis mėnesius darbuotojai būtų laimingi ir produktyvūs “.

Norėdami gauti daug gražesnio „flash mob“, perskaitykite mūsų straipsnį tinkle buvo paleistas naujas „flash mob“- šunys buvo pakelti iki lubų.